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    2019年4月13日公司召開總監例會
    更新時間:2019-04-17 14:16:39    點擊:121次

      



    2019413日上午在公司大會議室召開總監例會。各項目部經理、各現場項目總監、總監代表及公司領導參加了會議?;嵋橛燒越ň弊?/span>主持,會議內容如下:

    工程管理中心: 

     

    首先就3月份《監理月報》審核情況進行了通報,應報120份,實報117份,本月起將對無故不上報月報的項目總監按規定實施100元處罰。提出了月報編制中存在的共性問題,要求在以后編制中整改完善,強調月報編制質量是對項目部考核的重要依據之一。


    2019年度內審及管理目標全覆蓋檢查計劃于5月份進行,要求各項目處在自查的基礎上形成報告,強調自查報告的內容,要求對顧客滿意度中提出的意見和建議要有應對的措施。有效文件清單應在結合公司發布清單的基礎上結合本項目特點制定。


    通報陜西省西咸新區規劃與住房城鄉建設局關于一季度房建和市政工程在建項目交叉檢查情況的通報,我公司在檢查排名中靠后,影響公司的整體聲譽,要求各項目監理處應積極應對政府相關部門的檢查,對存在的問題拿出整改措施,把日常工作做細、做扎實,把危大工程的檔案資料整理齊全。宣讀《西安市住房和城鄉建設局關于規范施工升降機墜落試驗的通知》,強調對施工升降機防墜器應按通知要求進行管理。


    周舒淵總工程師


    市建質發【201916號文件,春節后復工檢查的通報,我司在其中不同程度也存在相應的問題,將具有代表性的問題通報大家,其中如危大工程管理不到位,施工現場安全隱患整改不及時等,要求大家組織現場監理人員認真學習文件,對照檢查,規避隱患;學習住建部第37號令《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》、31號文及市建發26號文,對危險性較大的分部分項工程進行了詳細講解,要求大家認真學習領會并帶回項目處傳達,真正做好危險性較大分部分項工程的管理。


    趙建軍副總


    通報并學習市建質發【201911號文件,要求大家做好迎接國務院安全生產和消防工作考核準備工作。


    李三虎總經理:


    年后開工以來,接連3個項目受到主管部門通報,影響了公司的市場聲譽,要求我們所有的總監都要引以為戒,加強?;饈?。強調總監應切實加強責任心,認真履職,積極應對各類檢查。項目接受檢查后確實存在問題的,應積極同公司溝通,并協調各方積極處理,避免不良影響;住建部大力推廣全過程咨詢,為較好的實現轉型升級,下午公司組織全過程咨詢培訓,歡迎各位總監積極參加。


            工程管理中心


             2019413






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